将数字信息置于军事能力的核心
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将数字信息置于军事能力的核心

马克·齐灵沃思——2020年7月

CIO的英国军队jonathan Cole将军,讨论了它如何应用于军队活动的各个方面的信息战略,从战场到营房。

“英国军队意识到信息在所有它试图做的事情中的中心地位。我们正在创造一种信息优势,(因此)在思维上胜过我们的对手。”

这是英国陆军信息总监兼首席信息官乔纳森•科尔(Jonathan Cole)少将对一场信息革命的描述,过去十年来,他一直在英国军队中带头进行这场革命。这是一场涉及陆军业务各个方面的革命,从指挥支持、部队作战、情报和安全到征兵和多部队整合。

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英国军队信息和CIO总监Jonathan COLE的主要一般委员会

其中的中央板是称为信息机动的信息战略。正如Cole在2020年3月伦敦国防人员和商业伙伴在伦敦的讲话中概述,“信息机动涉及在其所有形式中使用信息来了解经营环境比其他人更好,随后充分利用这一优势。结合地面机动和空气动力力的战斗技巧,这种方法[旨在]抢先,脱臼并扰乱我们的对手;因此,在物理和几乎的情况下提供效果。“

正如他强调的那样,信息机动依赖于多种形式的整合,跨越系统,过程和人。“它本质上是关节,与网络,空间,海上和空中域的能力保持一致,是全民政府方法的一部分,其他服务和部门在执行中发挥关键作用。”

他强调了如何从不同来源的信息编排允许军队抓住机会,因为它汇集了来自多个分裂 - 电子战,监测,侦察,反思情报,通信和信息系统和影响活动的投入 - “提供所需的效果。“

效果是最终的。“作为军事术语,机动用于描述运动和效果。在一个地上的机动中,这可能意味着将你的士兵从一个移动到B和发射火力,“他说。预期的效果。

但他说,影响不再局限于武器系统。它可能是数字和信息技术与实物武器一起部署的结果,或者作为实物武器的替代品。

“数据现在是英国军队的生命线。”

COLE指向五个支柱,支持信息机动:情报,IT,安全,网络和信息活动。情报和它显然是核心活动,但有趣的是,网络和安全被视为单独的柱子作为识别,即网络战和数字武器的部署与旨在保护组织及其核心资源,其士兵的安全活动是截然不同的79,620常规和29,980名陆军储备人员。

另一个支柱,信息活动的作用仅在2015年塑造了陆军的第77届旅,其中(除其他活动中)​​借鉴了社会媒体等信息渠道,以“适应对立力量和对手的行为”。例如,在冠状病毒危机期间,它参与了在社交媒体上出现的错误信息流,其中大部分来自英国。

“信息一直是历史上所有军队的关键部分。差异现在是可用的丰富数据,有什么技术可以带来忍受,“科尔说这些新资产。“所有五个柱的常见事物是数据;这是[现在]英国军队的生命线。“

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在萨拉热窝Butmir营地的降落伞团战术演示(图片:Sgt Jonathan Lee van Zyl;英国国防部)


他指出,在爱沙尼亚州和伊拉克和爱沙尼亚,苏丹和马里的北约和北约和联合国任务的指挥官已经成为数据平台的先驱,如陆军的水拉云的分析平台。“他们了解到数字信息是保护士兵的核心,并履行使命,”他说。

靠近家,Hydra也是规划军队对Covid-19大流行的支持作出的重要工具,因为它击中了英国。

正如科尔的同事、英国国防部(MoD)首席信息官查尔斯•福特(Charles Forte)在国防部去年发布的《数字与信息技术功能战略》(Digital & Information Technology Functional Strategy)中所回应的那样:“信息,以其所有的表现形式,必须改变我们在国内外开展业务和发起战争的方式。”信息不再仅仅是使能者,它是一种成熟的权力杠杆。”
综合力量

当然,信息只有COLE的角色。作为英国军队的CIO,他也负责提供军队广泛的信息服务基础。他的影响也向上延伸:他坐在英国军队的执行局,并负责推动英国武装部队的多个地区的数字转型 - 及以后。雷竞技官方网址

科尔一直与他的同行密切合作,在皇家海军和皇家航空公司之间,实现这些力量,Mod和外部机构和盟友之间的更深层次的技术领导的融合。

例如,国防部正在开发一个基于云的中央防御平台,它将为所有军事服务提供合理化他们的数据中心和开发托管应用程序的机会。虽然每一种力量都将继续围绕“特定于其环境的技术进行创新,但由于当今技术和数据的爆炸式增长,集成速度要快得多。”

正如英国武装部队走向更为数量的数字化的综合未来,他强调了与其他欧洲和全球盟友的军队合作的重要必要。“北约是英国军事教义的核心,因此我们确保我们的产品和服务是国际设计的,”科尔说。他的技术团队在代码和培训特派团中致力于互操作性标准,最近涉及在德克萨斯州和荷兰,德国和法国部队的交流计划与美国陆军合作。
部署数字

COLE CITES引用了一些增强能力的素质,即他的组织在最近的时代向陆军交付的能力 - 经常嫁给专业,合作伙伴和适应的消费技术的服务。

一个是陆军核心现场通信系统称为鲍曼的重大升级。Bowman is used by the Army’s frontline fighters to coordinate operations in the battlefield and is part of the multi-project Land Environment Tactical Communication & Information Systems or LE TacCIS Programme, where Cole is the senior responsible owner for its implementation within the Army, Marines and RAF. This is the “biggest change since Bowman was introduced 15 years ago,” making it much more intuitive, interactive and responsive with the deployment of tablet devices and high-bandwidth communications. This provides troops in the field with robust consumer-like applications for advanced battle management, including digital maps showing commanders exactly where each soldier is at all times and the ability to plot measures, such as controlling firepower or understanding battlefield medical needs.

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皇家炮兵,QALB行动,阿富汗(图片:英国国防部)


在演习或行动之前,指挥官现在也可以通过“集合”评估他们营的力量。这个应用程序提供了每个士兵的技能、能力、训练和健康状况的简介。这种以数据为主导的方法使指挥官能够为任何任务组建最有效的团队,同时保护那些可能错过重要训练演习或正在从受伤中恢复、因此还没有准备好上战场的人。
前线创新但新技术并不总是强加 - 陆军的技术也有一个实验方面。

“我相信把技术给用户;他们有充分的想象力去利用它。因此,我们引入了一种原型制作文化,指挥官有预算来获取技术。或者我们购买可能感兴趣的技术,然后让各部门使用它,”科尔说。“这样,我们就可以一起学习。”

随着新技术进入服务,采用的文化和方法不可避免地会发生变化。Cole说敏捷方法现在得到了更广泛的应用,例如在军事采购中。“适应敏捷开发是一个巨大的挑战,但是努力是值得的,”他说。

新方法的饥饿是在别处迈出的。

科尔表示,社交媒体内容的情感分析,一种可能与消费者营销更相关的技术,现在被视为理解敌对国家行为者的有力工具。

像许多科技领袖一样,科尔热衷于整个组织的同事突出,这是数字化的巨大机会 - 但总是从手头业务中夺取领导。“作为CIO,我不想确定要求,”他说 - 更多元帅来满足这些资源并产生所需的效果。

20世纪20年6月首次出版
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