数字创新如何重塑了CIO的作用
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数字创新如何重塑了CIO的作用

Mark Shapland - 2015年1月

来自Ferrovial,News英国和Iglo集团的顶级高管探讨了业务数字化如何作为战略商业领导者铸造CIO。

今天的CIO需要培养创新文化,可以将商业和社会数字化的人们转变为真正的客户价值。根据Alan Mumby,在Executive Search公司Odgers Berndston的CIO练习负责人,新功能适用于数字驱动的初创公司,因为它对尊敬的蓝筹公司。

他说,CIO的作用是冠军技术,并指导高级管理层对数字以大大提升业务表现,甚至以新的指示将其占用。雷竞技投注在新的CIO招聘简报中,“能够指出现在经常出现的创新计划的职业生涯。”
培养创新

在铁艺,运输基础设施和施工跨国公司的培养中促进创新文化肯定是显而易见的。Federicoflórez.那chief information and innovation officer, says his role is now increasingly customer-facing, with clients — whether an airline using Ferrovial’s Heathrow airport facility or a government agency overseeing its toll road concession — increasingly expecting IT to play an enabling role in service delivery.

Ferrovial Florez Pr2.
Federicoflórez.

从这种意义上说,Flórez说,技术已经从一个纯粹的后台函数到一个是向客户提供的任何解决方案的核心部分。他补充说,这是在十年前的鲜明对比。

“我曾经在公司的内部问题上过100%的时间,但现在我花了超过50%的时间与客户在创新和新想法上工作,”Flórez说。新的创新关注创造了不同的管理挑战。雷竞技投注

在Flórez下,马德里总部公司介绍了一个内部创业计划,鼓励员工追求想法并创造内部初创单位,以成功的提案分配资源,资金以及探索​​机会的时间。

然而,警告Mumby,这种思想并不普遍。尽管数字化威胁和机遇,但在某种程度上,在某种程度上仍然存在仍然存在怀疑的人,这应该是推动业务创新。雷竞技投注“当技术浪费了很多钱的时候,许多执行仍然记得90岁的过度,”Mumby说。
它的恶化了解

这使得沟通技术的业务潜力成为新CIO的重要部分。根据Chris Taylor,COO在新闻英国,基于伦敦的发行商太阳时代周日时报报纸,CIO需要摆脱他们的IT泡沫,并与其他高管沟通价值技术可以对整个业务有关。

Chrtis-Taylor.
克里斯泰勒
图片:时间/新闻联合


“CIO必须揭开技术,这一切都是关于公司各级的沟通,”他说。需要被绘制为开放,可访问,可信,可理解,可耗材的耗材,而不是出现神秘的技术。“如果高级管理人员接近谈话思维技术是一个黑色艺术,有风险他们不会将CIO视为一个正常的人,他们可以与正常的商业交谈与”泰勒说“。

“如果您能够实现在董事会级商业讨论中可以在董事会级商业讨论中发挥可信的作用,”泰勒在2013年7月成为COO之前,该公司在公司之后。

“除了CIO之外还有其他地方,您是否能够在整个组织中看到整个业务和影响策略?”

事实上,IGLO集团的Tania Howarth,Coo和董事会主任认为,由于IT基础设施在运行和增强业务中发挥的关键作用,CIO在最现代化的公司中已经有影响力。她认为,目前的工作场所更大的工作场所比CIO更少,而且这笔责任将变得更大,因为企业进一步数字化。

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Tania Howarth.

“[CIO职业]需要克服自己。关注角色并担心你是否得到董事会立场击败你真正想要做的事情的对象。作为一个CIO,你通过一个组织来建立的经验比许多其他功能更有效,有用,“她说。

她说,这一角色现在是高度战略性的,因此CIO越来越成为公司的领导者。在接受冰冻食品集团的COO之前,罗马人是公司的CIO和HR主任,并于欧洲和非洲的可口可乐的CIO。

她认为,鉴于他们的经验,许多CIO注定要参加领导阶梯的一些最高职位,包括CEO。

“除了CIO之外,您还能看到整个组织的整个业务和影响策略吗?这是获得权利的最复杂的业务战略部分之一,在技术的愿望和成本的巨大限制之间存在大规模的冲突,“她继续。“IT职业的领导者具有大量的经验,这与其他任何其他[管理]工作有关,他们可能继续执行。”雷竞技投注

Alan Mumby,FedericoFlórez,Chris Taylor和Tania Howarth在伦敦的经济学家Cio论坛上发表演讲。

2015年1月首次出版
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