CXO辩论:数字在更可持续的未来中的作用
图片:施耐德电气
鸣叫
分享LinkedIn.
分享兴
分享

CXO辩论:数字在更可持续的未来中的作用

Sam Forsdick - 2021年3月

最近Aveva世界数字会议,行业领导者讨论了他们对可持续性的方法,数字化为数字化的机会提供了望向更环保的未来。

AVEVA可持续发展圆桌会议:

  • Craig Hayman.,工业软件公司Aveva首席执行官
  • 奥利维尔布鲁姆,首席战略和可持续发展官,施耐德电气
  • Prakash Kumar Karunakaran.,马来西亚石油公司(马来西亚)公布石油和天然气公司的HERVENTRE。

问:数字技术如何促进可持续性?

Olivier Blum,施耐德电气

“”奥利维尔“
施耐德电气的奥利维尔Blum,首席战略和可持续发展官员

好消息是,可持续性现在是市场的标准。对气候变化非常重视气候变化,我们的许多客户都越来越开放,可以谈论这个主题,他们正在寻找将导致他们实现这些目标的解决方案。

我们喜欢查看等式的两个部分,我们测试自己的操作,看看这些技术如何让我们更具可持续性,然后我们为我们的客户带来所有的学习,这可能会使我们区别在施耐德。

作为一家公司,我们努力做出长期承诺,通常在未来五年及以后。这是非常重要的,我们确保这些承诺可以在世界各地实施。

数字技术对我们公司实现这一目标起重要作用。当您在全球拥有超过130,000名员工和200个网站时,我们希望确保所有实体都采取的承诺。

跟踪我们正在做的进展也很重要。我们始终定义我们想要实现的有限数量的大转型。为此,我们正在利用技术和数字。我们有一个解决方案,例如,称为生态资源顾问,帮助我们和我们的客户测量能源消耗,并帮助客户利用更多可再生能源。

15年前,我们无法做到这一点,因为我们无法追踪世界各地的消费。现在我们可以跟踪能源消耗,我们可以使用实用程序提供自动连接,我们可以查看发票,我们可以向客户提供这些数字服务,并帮助他们转到可再生。您还可以在世界各地的范围内完成这一点,这为您提供了一个技术可以帮助我们今天实现的技术。

Prakash Kumar Karunakaran,Petronas

“”prakash“
Prakash Kumar Karunakaran,Petronas的NervCentre主管

我认为这一切都始于数据。我们需要做的一件事就是确保我们有一切我们可能进入大气的所有测量。现实是,没有办法测量一些这些东西,例如通风和逃逸排放。因此,您需要为他们构建模型,这就是大数据和分析进入的地方,并为我们提供快速查看这些问题的能力。

我们现在有很多模型。我们已经测试了他们反对点测量,并发现它们非常有效。在测量你正在做的事情的领域,这已经是一个巨大的因素。

数据将在该方面帮助我们,而且还在缓解区域。现实是,在很多这些加工行业中,你必须保持植物稳定,因为你走下去的那一刻,可能发生了很多通风和耀斑。答案是让您的工厂尽可能稳定和可持续。

我们也在寻找新技术,例如自动化,远程和自主操作,图像分析和无人机技术,帮助我们更好地管理我们在地面上看到的内容。

问:股东的回应是什么,他们已经购买了本组织的新目的和可持续授权?

奥利维尔布鲁姆

在过去的12到18个月中,投资者的兴趣巨大加速和增长。我认为他们意识到可持续性,或曾经被称为企业社会责任的东西,并不生活在一个单独的宇宙中。它嵌入了公司的战略。

现在已经了解哪些股东是,每当我们为自己实施时,它也是一种学习,实验和创新的方式,并确保我们被定位,以帮助我们的客户也脱碳。

NET ZERO jpg.

当他们意识到我们的战略是一种独特的组合,试图为客户带来最好的技术,我认为他们真的很喜欢我们正在移动的方式。

当然,您必须投资使贵公司更可持续,但同时它是一项长期冒险的方法。我们已经证明,随着时间的推移,对于这个星球来说,这对你的股东做得很好并不是不相容的。

Craig Hayman,Aveva

“”克雷格“
Aveva首席执行官Craig Hayman

如果我比较2008年金融危机后发生的事情,毫无疑问,气候变化和可持续性被推到议程,令人惊讶的是,反对去年的全球悲剧,气候变化和可持续性已经提高了议程。而且我认为真的很惊讶很多人。您甚至可以在与ESG [环境,社会和公司治理]大量对齐的公司的股价中看到它。

那么大问题是金融市场比这更携带,那么这对全球650,000家上市公司的所有含义是什么意思?

被动可持续性是2010年大多数组织的默认位置。它或多或少是一种承认需要完成的东西,但是没有愿意改变企业的运行方式来实现它。首席执行官不会优先考虑它,而是委派各种风险管理任务。雷竞技投注

所以,现在我们开始看到的是转变。您需要更改,然后,在此后面,数字化以便您实际上可以实现如何运行业务的变化。

问:您认为如何在可持续行动的动力方面作为重要的第一届举动?

Craig Hayman,Aveva

作为首席执行官,你必须宣布你打算做什么,并使用体育比喻,计划走出去赢得比赛。你不打算出去那里和领带。

你说明你要做的事情,你冒了风险。您必须具有定罪,并准备好您可以的所有资源,并从您周围获得最佳表现来实现这一目标。

关于我们围绕可持续发展的承诺,我们改变了我们的商业模式,我们与投资者非常清楚地传达这一点。我们实际认为工业部门使用很少的数字技术与金融服务或零售,因此我们认为可以在工业部门中使用数字技术进行大量优化。

在Aveva,我也看到了员工的变化,这让我实现了改变管理也发生在公司内部。雷竞技投注

Prakash Kumar Karunakaran,Petronas

它始于致力于说我们正在为长时间进入这一点。在长期内有四个如何处理碳。您显然希望从简单的事物开始,如操作效率,并且您希望在提供产品时使用最少的能量。

一旦完成,您希望进入低碳解决方案和能源过渡,例如将煤炭从系统中脱离,并确保您进入天然气和LNG [液化天然气]。然后搬入可再生能源,确保越来越多的能量正在开始看起来和镜头绿色。

然后是技术和创新。所以我们正在寻找我们可以从大气中取出散装二氧化碳和散装温室气体的方式,这涉及各种技术。有一些非常昂贵的:从看碳封存以使用燃气轮机停止,使用燃气轮机,并使用电动机涡轮机[代替]。

最后一点是碳偏移 - 但我们已经提出了一个帽子。碳偏移是关于重新造林的全部,以确保有自然来源来照顾仍然被释放的碳。但你不希望这是优先事项。您希望在整个价值链中尽可能多地进行绿色,然后在您正在进行的一切中,然后留下碳偏移无法处理的那么多。

第一次公布2021年3月
鸣叫
分享LinkedIn.
分享兴
分享

    您在本网站上的Cookie的选择

    我们的网站使用Cookie进行分析目的,并为您提供最佳体验。

    单击“接受”以同意或首选项查看并选择Cookie设置。

    此站点使用cookie存储计算机上的信息。

    有些cookie是必要的,以便提供最佳的用户体验,而其他饼干提供分析或允许重新定位以显示与您相关的广告。

    有关我们的饼干的全部列表以及我们如何使用它们,请访问我们的Cookie政策


    基本饼干

    这些cookie使网站能够尽最大努力,为您提供最佳用户体验。它们仍然可以通过您的浏览器设置禁用。


    分析饼干

    我们使用谷歌分析器使用的分析cookie,以向我们提供有关用户与I-cio.com互动方式的信息 - 这有助于我们改进该网站以增强您的经验。

    有关分析cookie的完整列表以及我们如何使用它们,请访问我们的Cookie政策


    社交媒体饼干

    我们使用Cookie从Facebook和LinkedIn等社交媒体平台跟踪访问 - 这些cookie允许我们从I-Cio.com重新定位具有相关广告的用户。

    有关社交媒体cookie的完整列表以及我们如何使用它们,请访问我们的Cookie政策